车间生产管理看板设计欢迎来电

生产看板

看板实行的前提条件：⑴一件流生产⑵平准化生产⑶快速换模⑷标准作业

二种基本看板：⑴生产看板：用来指示各生产何时开始生产.⑵领料看板：用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去.

看板实施的七个步骤：⑴进行数据收集.⑵计算看板数量⑶设计拉动看板⑷全1面培训⑸启动拉动看板⑹监督与维护⑺持续改善

看板应用的***1高境界：就是没有看板，实行一个流生产方式.

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电子看板特点

现场多媒体培训功能：可用作现场多媒体培训设备，随时进行现场的生产培训及其它培训

操控方便：可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作

多层次报警：声光报警，邮件报警，短信报警

统一控制：多个电子看板可组成网络实现联网

***软件接口支持：与MES、SPC等管理软件配合应用，实现工厂管理智能化

安装方便，快速部署：对安装位置无特别条件要求，可快速地实现系统部署

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电子看板

电子看板是目视化管理(VM，Visual Management)的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来***现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，车间生产管理看板设计，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的***末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。

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